miércoles, 29 de septiembre de 2010

¿Qué es eso que llamamos inteligencia?


Resumen – comentario



¿Cuántos en la vida universitaria se sentaron al lado de compañeros con promedio cercano al cien, y un tiempo después de finalizar los estudios se dieron cuenta que varios de estos compañeros no alcanzaron el éxito laboral o personal?, ¿cómo es esto posible?

Tanto Goleman como Gardner concuerdan en que la inteligencia racional o cociente intelectual (C.I.) no es el mejor predictor del triunfo, hay algo más que hace la diferencia: “Inteligencia Emocional” y “Teoría de Inteligencias Múltiples”, respectivamente.

Gardner refiere que los seres humanos cuentan con un mínimo de ocho inteligencias desarrolladas a diferente escala: lingüística, lógico-matemática, espacial, musical, corporal, intrapersonal, interpersonal y naturalista; mismas que están determinadas por la genética, la interacción con el medio y la mediación con la cultura en una época determinada: el ser humano debe ser visto y comprendido desde esta multiplicidad.


Sin embargo, los paradigmas tradicionales de educación basan sus programas en teorías verticales, centradas en el maestro y en la inteligencia lingüística y matemática, dejando por un lado la multiplicidad.  Los nuevos paradigmas, han introducido teorías que modifican estas viejas estructuras paralizantes: fomentar experiencias motivantes y significativas en el aprendiz, horizontalidad, educación centrada en el alumno, desarrollo y evaluaciones enfocadas a la multi-inteligencia para provocar actitudes metacognitivas.

Migrar a estos nuevos paradigmas repercute en tener estudiantes motivados, que desarrollan liderazgo, manifiestan interés en el aprendizaje, mantienen el buen humor, encuentran un significado a la educación y aportan a la sociedad en la que habitan. 

Lo anterior sigue siendo una labor de equipo (sinergia) entre alumnos, sociedad y docentes, quienes juegan un papel importante. En este sentido, el Dr. Lapalma hace una invitación a los docentes a iniciar el proceso, creando un modelo único y útil para su contexto, ¡es un desafío!


viernes, 24 de septiembre de 2010

EJEMPLO DE PROGRAMA BASADO EN EAM (1/4)

Introducción
  

Considerando los postulados del profesor Reuven Feuerstein, se presenta el ejemplo de un modelo andragógico para un curso Universitario.  Como primer punto es importante que el docente esté consciente de su papel mediador y que planifique a conciencia su clase.

Para tal efecto, se recomienda contestar a preguntas como: ¿Qué curso voy a impartir?, ¿Domino el tema de forma adecuada?, cómo puedo iniciar?, qué lenguaje debo usar?, cuál es la mejor estructura?, qué conocimientos previos tienen los alumnos?, qué necesitan para alcanzar el objetivo del curso?, etc.

Para este ejemplo se tomará el tema: “El proceso administrativo aplicado” y las respuestas a las preguntas anteriores podrán ser:

Cómo puedo iniciar: Haciendo preguntas a los estudiantes sobre lo que conocen del proceso administrativo y cómo lo pueden aplicar
Qué lenguaje debo usar: Técnico y propio de la materia
Cuál es la mejor estructura:   Entornos de aprendizaje abierto, basado en el descubrimiento y la práctica, principios andragógicos y constructivistas
Qué necesitan para alcanzar el objetivo: Significado, experiencias previas, motivación, pará qué les servirá aprenderlo
Qué elementos mediadores utilizar: Entrevistas, investigación de campo, mapa conceptual, video, presentaciones de power point y trabajo colaborativo

Descripción del curso

La administración es un proceso importante en la vida de todo profesional, especialmente para aquellos que se dedicarán a este arte.  Por esta razón, es más sencillo verlo a través de una serie de partes lógicamente estructuradas que conforman un modelo: es decir una simplificación del mundo real, utilizado para presentar relaciones complejas en términos fáciles de entender (Stoner y Wankel, 1989).

Como futuros administradores, es vital que los alumnos comprendan cuál es el proceso administrativo, sobre todo, que sean capaces de aplicarlo e identificarlo en su diario vivir como profesionales. Con lo anterior convertirán dicho proceso en una herramienta competitiva en un mundo globalizado.

Objetivo General

Que el estudiante sea capaz de diferenciar y aplicar correctamente el proceso administrativo a una situación de la vida diaria en una organización de la hospitalidad, de acuerdo a los criterios de la administración moderna vistos en clase.

Objetivos específicos


 Conceptuales:
·         Identifica las partes del proceso administrativo.
·         Conoce los criterios de aplicación a una situación de su futura vida profesional.

Procedimentales:
·         Utiliza las técnicas de mediación como la entrevista, investigación de campo, trabajo colaborativo para aplicar de forma adecuada el proceso administrativo.
·         Elabora un modelo propio que incluya las partes del proceso administrativo aplicado.

Actitudinales:
·         Aumenta su confianza para aplicar este modelo a otras situaciones similares.
·         Manifiesta interés por aplicar este modelo a situaciones de su futura vida profesional.

Criterios de Experiencia de Aprendizaje Mediado

Intencionalidad y reciprocidad: Utilizando sus conocimientos previos, creatividad y visualización de la importancia en la identificación y aplicación del proceso administrativo, el alumno es capaz de construir sus propios modelos contribuyendo de esta forma al mejoramiento personal y de su comunidad laboral.

Trascendencia: Una vez aprendido el proceso administrativo y su adecuada aplicación a una situación, el mismo puede ser extendido a múltiples situaciones similares o nuevas.

Significado: La adecuada identificación y aplicación del proceso administrativo, facilitará su que hacer profesional y los hará más competitivos en relación a otros profesionales que no sean capaces de hacerlo.

EJEMPLO DE PROGRAMA BASADO EN EAM (2/4)

Contenido


Institución: Universidad Ejemplo, FCEE
Grupo objetivo: Estudiantes  de Licenciatura en Administración de Hoteles y  Restaurantes
Tema: El proceso administrativo aplicado
Unidad: 1 del Curso Planeación Estratégica Aplicada
Número de períodos: 04
Valor del trabajo: 20 puntos de los 70 de zona
Tutor: Andragogo
Conocimientos previos:  Los contenidos de los cursos de Administración I y II

Contenidos del curso:

·         Concepto del proceso administrativo
·         Definición de planeación, organización, dirección y control
·         Modelos del proceso administrativo
·         Características y criterios para identificar el proceso administrativo
·         Resultados que se obtienen de identificar adecuadamente el proceso administrativo
·         Cómo se puede identificar el proceso administrativo
·         Aplicación práctica a un caso de la vida laboral

EJEMPLO DE PROGRAMA BASADO EN EAM (3/4)


Metodología andragógica

En las dos primeras clases, utilizando como apoyo presentaciones de power point, el tutor hará una presentación del contenido de los temas. Partirá haciendo preguntas sobre los conocimientos previos que los alumnos tengan para realizar su acción mediadora; para tal efecto  utilizará la metodología socrática. Lo anterior tiene como base el enfoque constructivista.

En el tercer período de clase, se les indicará que deberán de realizar un modelo propio, y aplicarlo a una situación que se de en una organización de la hospitalidad (hotel o restaurante).
 
El trabajo final tiene su base en las “Teorías de diseño instruccional”, específicamente en las técnicas del aprendizaje basado en la práctica y por descubrimiento.

Los pasos a seguir para la propuesta serán los siguientes:
 
1. Investigación de campo: entrevista a profesionales, asistir como observadores a Comités de Operaciones reales.
o   Con base a lo anterior,  preguntarse: ¿Cómo puedo yo identificar y aplicar el proceso administrativo a un evento?: Boda, cumpleaños, bautizo, etc.
o   Escoger, con base a su experiencia, uno de estos eventos.
o   Luego y utilizando un mapa mental, desarrollar un modelo propio que incluya las partes del proceso administrativo y que se pueda aplicar a la situación que escogió.
2.  Seguidamente, formar grupos de cinco integrantes y exponer sus modelos votando por uno.
3.  Finalmente, filmarán un video del modelo escogido en donde ejemplificarán el  mismo y su aplicación a la situación escogida.
4.  El video deberá de subirse a la plataforma de la Universidad (uno por grupo).
5.  Para entregarlo contarán con un total de 15 días a partir de la tercera clase.
6.  Evaluación del tema: Mediante rúbrica proporcionada por el tutor.
 
El cuarto período de clase se utilizará para aclarar dudas.